De term MarCom suggereert dat marketing en communicatie geen specialisaties meer zijn. Niet helemaal terecht natuurlijk, want hoewel er raakvlakken zijn, begint het communicatiemensen vaak toch te duizelen bij termen als funnel, e-profiling, DESTEP en website morphing. Andersom zijn er waarschijnlijk maar weinig marketeers die de verschillen tussen AIDA en Van Ruler op een bierviltje kunnen noteren. Hoewel Rineke Berkelder beide ‘geuzennamen’ op haar LinkedIn profiel mag zetten, ziet zij zich toch vooral als marketeer. Maar wel een met een hele brede oriëntatie...
“Bij Gazelle zit je bij the source en kun je over alles meedenken, inclusief de strategie.”
“Ik verzorg alle Gazelle marketing voor alle landen behalve Nederland. We willen dat Gazelle internationaal net zo’n sterk merk wordt als het in Nederland en België al decennia is. In Nederland hebben we 98% naamsbekendheid en denken mensen bij Gazelle eerder aan een fiets dan aan een dier. In veel andere landen is dat nog niet zo. Interessant zijn de grote verschillen tussen de landen. In Duitsland is de markt bijvoorbeeld totaal versnipperd. Daar zijn wel 50 A-merken actief die allemaal een stukje van de markt in handen hebben.”
Merk laden
Rineke heeft een eenzame rol. “Ha ha! Ja, zo zou je het kunnen stellen, want ik ben de enige in het marketingteam die op export zit. Maar dat is eigenlijk heel tof, want ik verzorg alles van A tot Z. Dus letterlijk van het bepalen van de strategie tot en met de implementatie. Yes, I’m lucky. We denken actief met bureaus mee over campagneconcepten, waarbij het belangrijk is om ze qua cultuur toe te spitsen op de individuele landen.” Een voorbeeld van lokalisatie? “In Nederland dragen weinig mensen een fietshelm. Maar met een foto van een fietser zonder helm kom je in veel andere landen niet weg. Doet het slecht op Instagram. Dan vinden ze het een death machine. Of neem Nederlandse campagnes rondom fietsen naar je werk. Hier wonen mensen vaak op fietsafstand van hun job. In Frankrijk niet. Zo’n campagne ongewijzigd in Frankrijk uitrollen, slaat dus nergens op.” Uiteraard moet het merk Gazelle wel een eenduidig gevoel oproepen, ongeacht het land. Rineke: “De afgelopen jaren hebben we daar goed over nagedacht. Waar staan we voor? Wat zijn onze waarden? We willen ons merk op dezelfde wijze laden. Liefst met een emotionele component – we willen niet alleen betrouwbaarheid, maar ook bijvoorbeeld plezier en vrijheid uitstralen.”
Powerwalk met lunchpakket
Eén van de meest aantrekkelijke aspecten van haar job vindt Rineke het ‘grote merkgevoel’. Bij Gazelle werk je bij the source en kun je over alles meedenken, inclusief de strategie. De lijntjes zijn kort. Bovendien merk je wat de impact is van je ideeën, concepten en acties. Ook vind ik het fijn dat Pon arbeidsmarktbeloften inlost. Je leest in bijna alle vacatures dat er ontwikkel- en opleidingsmogelijkheden zijn, maar vaak blijft het bij beloftes. Hier niet. Zo volg ik een Marketing master aan de Universiteit van Tilburg. Daarnaast vind ik het leuk dat Gazelle veel organiseert en faciliteert. Bijvoorbeeld op sportgebied. Zo kun je deelnemen aan een lunchwandeling, powerwalk of fietstocht. Krijg je een lunchpakketje mee voor onderweg. Op maandagavond wordt bootcamp georganiseerd en woensdagavond kun je trail runnen door het bos. Heel gezellig en low key allemaal!”
Ontmoet een Pon-collega
Funny how time flies when you’re having fun? Yep. Voor Marijn Achtereekte die in 2017 als management trainee bij Pon startte, zijn de jaren helemaal in kometentempo voorbij gevlogen, al was het maar omdat hij meer career moves heeft gemaakt dan een 911 op een nat stratencircuit. “Ik schoof toevallig bij Pon aan, op een recruitment dag in Groningen. Hoewel ik Pon nauwelijks kende, beviel dat zo goed dat ik me heb aangemeld voor de sollicitatieronde. En daarna is het inderdaad hard gegaan.”
Marijn Achtereekte (Financial Business Analyst)
Nieuwste vacatures
