Hoe hard het bij Pon kan gaan? Het ene moment ben je Lease Manager bij het gerenommeerde Gazelle. Het volgende sta je aan de basis van een spannende start-up. Zo hard dus. “Dat klopt inderdaad,” zegt Klaas Hartmans. Ik ben negen maanden geleden vanuit Gazelle op dit project gestart. Wat toen nog een ambitieus plan was om lease e-bikes in de zakelijke markt te introduceren, is inmiddels uitgegroeid tot een echte onderneming, Lease a Bike.”
“Ik ben Pon en Gazelle dankbaar voor de kansen die ik heb gekregen”
Het idee achter Lease a Bike is simpel: “We spelen in op de nieuwe fiscale bijtellingsregeling voor fietsen, waardoor werknemers makkelijk en voor weinig geld op een e-bike van de zaak kunnen rijden. In Duitsland, waar onze collega’s van Pon.Bike er sinds 2015 mee aan de slag zijn, is dat al een groot succes. Dat kwam ons goed uit, want we konden het in Duitsland ontwikkelde platform ‘lenen’, wat veel tijdwinst opleverde.
Zo’n platform is essentieel, want het brengt alle partijen samen. Denk aan werkgevers en werknemers, maar ook aan de fietsendealer en de financier. Elke gebruiker doorloopt een aantal stappen, waarbij de hele administratieve flow is ingeregeld. Dat is state-of-the-art techniek waar veel tijd in is gestoken en de verschillende partijen echt “ontzorgt”. Zo maak je het verschil in de zakelijke markt. Door dat platform te localizen in plaats van het vanuit nul op te bouwen, konden we snel grote stappen zetten. Dit een mooi voorbeeld van de voordelen van nauwe samenwerking binnen Pon. Dankeschön, Duitsland!”
Multi brand
Bijzonder is dat werknemers geen fiets van een van de Pon-merken hoeven te kiezen. Klaas: “We gaan uit van de intrinsieke kracht van onze merken. Die verkopen zichzelf. Wat we hebben geleerd, is dat mensen die al jaren op fietsmerk X rijden, dat graag willen blijven doen. En als wij daar op voorhand strak in gaan sturen, beperken we onze propositie. Daarom hebben we gekozen voor een multi brand benadering. Tuurlijk, het is mooi als werknemers voor Gazelle of een ander mooi Pon merk kiezen. Maar werknemers beslissen zelf. Daarnaast werken wij samen met de lokale vakhandel, ook voor ondersteuning. Dat is belangrijk, want mensen zijn, in tegenstelling tot de auto, niet bereid om meer dan 5 kilometer af te leggen voor een fietsreparatie.”
Niet voor de bühne
Over Gazelle gesproken; hoe komt iemand die een master Finance & Investments doet bij een fietsenmerk terecht? “Ha ha! Ja, het lijkt logischer om bijvoorbeeld bij een bank te gaan werken. Maar Pon sprak me vanaf de eerste presentatie veel meer aan. Het is zelfs het enige bedrijf waar ik ooit heb gesolliciteerd. Wat fijn is bij Pon, is dat ze écht in medewerkers investeert. Het traineeship is er bijvoorbeeld niet omdat je als groot bedrijf nu eenmaal een traineeship moet hebben. Het bestaat niet ‘voor de bühne’, maar omdat ze je verder willen helpen. Daar is alles op gericht. Ik ben Pon en Gazelle dan ook erg dankbaar voor de kansen die ik heb gekregen.”
Start-up gevoel
Klaas heeft eigenlijk vanuit het niets een bedrijf opgezet. “Niet alleen natuurlijk, maar samen met onder andere mijn collega Mark Danhof en een enthousiast projectteam, waar mensen vanuit verschillende disciplines en Pon merken/afdelingen bij aanhaakten. Ons (ambitieuze) doel was om binnen drie maanden de eerste leasefiets de weg op te krijgen. Dat is gelukt. Op 1 augustus waren we vervolgens klaar om naar de markt te gaan. We werken nu met een vast team van tientallen mensen. Dit groeit erg hard. De sfeer is super ondernemend en dynamisch. Ik wil hier graag nog een tijd blijven werken. Er echt een succes van maken met het team. Ook tof is dat we nu een eigen locatie hebben.
Eerst waren we vooral een virtueel team en zaten we over al en nergens. Uiteraard kwamen we wel regelmatig samen, maar het was nog geen volwaardig bedrijf. Nu hebben we een fijn kantoor in Amersfoort, vlakbij het centraal station. Dat geeft nog meer dat startup gevoel. We zijn er helemaal klaar voor om de zakelijke leasemarkt te veroveren!”
Ontmoet een Pon-collega
"Zowel de inhoud van het werk – het is leuk als je aan het einde van de dag samen met je groep mensen de klus weer hebt geklaard – als de sfeer. We werken altijd onder tijdsdruk, maar zijn een hecht team. We gaan voor elkaar door het vuur. Als het mogelijk is, probeer ik een handje mee te helpen. Het gaat om de teamprestaties.”
Martin (Teamleider Logistiek)
Nieuwste vacatures
